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　　創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選擇一個(gè)好的項(xiàng)目是很重要的，如今的餐飲業(yè)發(fā)展的很好，所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候進(jìn)入到餐飲業(yè)當(dāng)中去是很好的。火鍋是目前比較受大眾歡迎的一個(gè)美食，所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選擇經(jīng)營火鍋加盟店是很不錯(cuò)的一個(gè)方法。

　　但是，經(jīng)營火鍋加盟店的時(shí)候一定要注意員工的培訓(xùn)，一個(gè)好的服務(wù)對于餐飲業(yè)來說是很重要的。因此，火鍋店內(nèi)的員工積極性是很重要的。但是，火鍋加盟店的工作是很繁重的，所以員工就會(huì)有懈怠的情況出現(xiàn)。因此，提高員工積極性是很重要的。那么，使用什么樣的方法可以提高火鍋加盟店的工作積極性呢?

　　提高員工的福利：福利待遇好，做事的激情就會(huì)高。因此，為了讓火鍋加盟店內(nèi)的員工積極性高，就需要給足員工福利，這樣就可以激發(fā)員工的工作積極性。所以，經(jīng)營者一定要注意員工的福利，該給的都需要給。

　　開員工培訓(xùn)早會(huì)：在火鍋加盟店的管理當(dāng)中，很多經(jīng)營者會(huì)忽視早會(huì)的重要性。一般情況下，有實(shí)際性內(nèi)容的例會(huì)對火鍋店的加盟是很重要的，所以火鍋店開早會(huì)的時(shí)候不能只喊口號(hào)，一定要通過實(shí)際性內(nèi)容的例會(huì)來提高員工的工作積極性。

　　制定合理的績效機(jī)制：工作的目的就是為了賺錢，所以如果提供一些實(shí)際性的福利，就需要制定一個(gè)合理的績效機(jī)制，讓員工知道自己努力工作就會(huì)賺到更多的錢，這樣的話就能夠大大的提高員工的工作積極性。

　　明確員工的職責(zé)：不同的員工在工作的時(shí)候有不同的職責(zé)，所以為了注意明確員工的職責(zé)，分工明確是很重要的，一旦分工明確就能夠提高員工的工作積極性，這種情況下對火鍋加盟店的經(jīng)營是有好處的。

　　創(chuàng)業(yè)的時(shí)候經(jīng)營火鍋加盟店是很不錯(cuò)的一個(gè)方法，但是這種加盟店的經(jīng)營有一定的難度，因此提高員工的積極性是很重要的。因此，提高員工積極性的時(shí)候一定要注意將以上這些方法利用起來。